Gestion de Projet - Clear Enterprise

Le Succès en Six Étapes

Notre méthodologie éprouvée pour les projets IT réussis vous guide de manière structurée à travers toutes les phases – de la première idée jusqu'à la solution optimisée.

Formulation des Besoins

Saisie structurée des exigences clients
Définition d'objectifs de projet mesurables
Analyse des parties prenantes et gestion des attentes
Documentation des exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles
Priorisation des besoins selon la valeur métier

Création de la Solution Technique

Développement de l'architecture IT basée sur les exigences métier
Sélection de technologies appropriées en tenant compte des systèmes existants
Définition du concept de sécurité selon les standards suisses
Création de spécifications techniques avec interfaces précises
Évaluation des options Build vs. Buy avec comparaison des coûts

Planification et Organisation de Projet

Planification détaillée des jalons avec dates de livraison concrètes
Allocation des ressources avec responsabilités claires
Évaluation des risques avec contre-mesures praticables
Mise en place d'un contrôle de projet efficace
Création d'un plan de communication pour toutes les parties impliquées

Implémentation de la Solution

Développement systématique selon les standards définis
Contrôles de progression réguliers avec possibilités d'ajustement
Assurance qualité continue pendant le développement
Documentation complète pour la maintenance future
Intégration précoce de phases de test pour la détection d'erreurs

Mise en Service et Support

Transfert structuré vers l'exploitation productive
Formation des collaborateurs pour une utilisation efficace du système
Mise en place d'un processus de support avec temps de réaction définis
Surveillance des performances du système après mise en service
Création de manuels d'exploitation pour l'équipe IT

Optimisation des Processus de Vente

Analyse des processus de vente existants sur le potentiel d'efficacité
Intégration des systèmes IT dans le flux de vente
Implémentation d'indicateurs pour la mesure de performance
Collaboration avec notre partenaire Bizlink Solutions GmbH
Amélioration continue basée sur les données d'utilisation

Vos Avantages

Grâce à une gestion de projet structurée, nous créons des avantages mesurables pour votre entreprise.

Amélioration de l'Efficacité

Optimisation des processus métier par des logiciels sur mesure avec gain de temps mesurable sur les activités administratives.

Réduction des Coûts

Taux d'erreur plus faible grâce aux processus automatisés et utilisation optimisée des ressources par une meilleure planification.

Avantages Concurrentiels

Réactivité plus rapide grâce aux processus optimisés et meilleur service client par des systèmes d'information intégrés.

Minimisation des Risques

Sécurité des données accrue par des concepts professionnels et continuité des activités par des systèmes fiables.

Notre Expertise en Gestion de Projet

Sous la direction d'Anemone Maxim, nous offrons une expertise certifiée dans les projets IT complexes. Avec plus de 15 ans d'expérience dans la direction de projets d'optimisation des processus métier, nous misons sur des méthodes éprouvées et des approches innovantes.

SAFe Product Owner & PMI Project Manager Professional
SAP Solution Manager & ERP Integration
Méthodes de projet agiles et classiques
Expérience avec les entreprises suisses leaders

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